Pengaruh Pendidikan, Pelatihan dan Kedisiplinan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor KPP Setiabudi Jakarta Selatan
DOI:
https://doi.org/10.37932/j.e.v8i1.14Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pendidikan, pelatihan dan kedisiplinanterhadap kinerja pegawai. Data yang dipergunakan adalah data primer yang diper- oleh dari penyebaran kuesioner kepada 50 orang pegawai dilingkungan kantor KPP Setiabudi Jakarta Selatan. Metoda yang digunakan untuk menganalisis hubungan dan pengaruhnya adalah metoda analisis korelasi berganda, uji hipotesa F dan t dengan menggunakan bantuan program SPSS Versi 16. Hasil analisis diperoleh koefisien korelasi keseluruhan variabel bebas terhadap variabel terikat yang dinyatakan berkorelasi positif dan sangat kuat yang ditunjukkan dari nilai R sebesar 0,988 hampir mendekati 1, dan nilai R square nya sebesar 0,977. Artinya 97,7% seluruh variabel bebas yakni: pendidikan, pelatihan dan disiplin sangat berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Sedangkan koefisien korelasi parsial dari setiap variabel bebas, menghasilkan persamaan: Y = 2,673 +0,148 X1 + 1.083 X2 + 0,291X3+ ε. Hasil uji hipotesis, menunjukkan bahwa nilai thitung untuk b1 = 2,658, b2 = 11,592 dan b3 = 6,185 dan ttabel = 1,67793. Karena thitung untuk b1 > ttabel yakni b1 = 2,658 > 1,67793, maka terdapat hubungan yang erat antara pendidikan dengan kinerja pegawai. Selanjutnya thitung untuk b2 >ttabel , yakni b2 = 11,592 > 1,67793, maka terdapat hubungan yang erat antara pelatihan dengan kinerja pegawai. Demikian pula dengan thitung untuk b3 >ttabel , yakni b3 = 6,185 > 1,67793, maka terdapat hubungan yang erat antara disiplin dengan kinerja pegawai. Sedangkan hasil uji F, diperoleh Fhitung = 652,038 dan Ftabel = 3,20. Karena Fhitung> Ftabel yakni 652,038 > 3,20, maka seluruh variabel bebas berhubungan erat dengan variabel terikat, atau dengan kata lain pendidikan, pelatihan dan disiplin bersamasama berhubungan secara signifikan dengan kinerja pegawai.References
Bernardin, H. John and Russel, E. A. 2000.Human resource Management, An Experiential Approach. Mc. Graw Hill International Edition, Singapore: Mac Graw Hill Book Co.
Gibson. 1998. Human Resources Management. The Fast Think MBA Series (Terjemahan).Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Gujarati, Damodar N. 2003. Basic Econometrics. 4th edition.New York: Mc Graw – Hill International.
Hamalik, 2000.Model-model Pengembangan Kurikulum.PT. Citra Aditya. Bakti, Bandung
Irianto, Yusuf. 2003. Tema-Tema Pokok Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Insan Cendikia
Instruksi Presiden No. 15 tahun 1974 tentang Pendidikan
Kenneth and Robins. 1998. Performance Management. Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta: Sun.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2000.Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Moekijat.1884. Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja.Cetakan ke III. Bandung: Pionir Jaya.
Marihot Tua Efendi Hariandja, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta PT. Gramedia Widiasaran Indonesia.
Prawirasentono, S 1999.Analisis Kinerja Organisasi, PT. Rineka, Cipta, Bandung
Rue and Byars, 1995.Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Suprihanto, J. 2000. Statistika Teori dan Aplikasi, Jilid 2. Jakarta. Erlangga.
Sedarmayanti. 2001. “Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja” Bandung: Mandar Maju.
Undang-Undang Republik Indonesia No. 2 tahun 1989 tentang Sistem Pendidikan Nasional
Umar. 2000 Manaajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif, Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright Notice
Copyright
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges and earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
License
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material
- for any purpose, even commercially.
Under the following terms:
-
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
-
ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Majemen is licenced under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0).
Privacy Statement
The names and email addresses entered in this journal site will be used exclusively for the stated purposes of this journal and will not be made available for any other purpose or to any other party.