PENERAPAN PRAKTEK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN HUBUNGANNYA DENGAN KINERJA KARYAWAN

Penulis

  • Evila Yolanda Putri Universitas Swadaya Gunung Jati
  • Amelia Putri
  • Aldilla Rahma Rahma
  • Fakhri Mujahid Maolani

DOI:

https://doi.org/10.37932/j.e.v12i2.618

Kata Kunci:

Penerapan, Praktek MSDM, Kinerja Karyawan, Perusahaan.

Abstrak

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pengembangan SDM yang melaksanakan perencanaan, Penerapan, Perekrutan, Pelatihan, Pengembangan Karir Karyawan, pegawai serta melakukan inisiatif terhadap pengembangan organisasional di sebuah organisasi atau perusahaan. Bagian SDM bertanggung jawab untuk mengurus kebutuhan perusahaan yang  berhubungan dengan SDM. Tim MSDM bertugas untuk menjadi penghubung antara manajer maupun karyawan seperti Menengahi konflik, meyelesaikan perselisihan dan memberikan jawaban berdasarkan kebijakan prosedur. Dengan adanya  tim MSDM yang baik ini maka pekerjaan dalam sebuah perusahaan akan berjalan secara efisien dan efektif. Paper ini bertujuan untuk mengeksplor praktek Manajemen Sumber Daya Manusia pada perusahaan di Sektor Penyiaran Informasi dan untuk memberikan pemahaman kepada pembaca terkait penerapan Praktek MSDM. Paper ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan wawancara mendalam sebagai metode pengumpulan data. Wawancara dilakukan kepada 3 orang responden yang terdiri Kepala Human Resource Development (HRD), Staff Human Resource Development (HRD) dan Sekretaris Perusahaan dari perusahaan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian descriptif. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara. Berdasarkan penelitian ini diketahui bahwa MSDM yang dilaksanakaan oleh perusahaan tersebut terdiri dari perencanaan SDM analisis jabatan, rekrutmen dan seleksi, pengangkatan dan penempatan karyawan, orientasi training dan pengembangan kompensasi, penilaian kinerja, karir karyawan, dan pemutusan hubungan kerja.

Biografi Penulis

Evila Yolanda Putri, Universitas Swadaya Gunung Jati

Manajemen

Referensi

AA., Anwar Prabu Mangkunegara. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : Remaja Rosdakarya.

Amstrong, Michael. (2006). A Handbook of Human Resource Management Pratice Edition. London : Kogan Page

Ardi, M. (2019). Skripsi Analisis Peranan Kinerja Karyawan Terhadap Peningkatan Daya Saing Perusahaan. Retrieved from http://etheses.uinmataram.ac.id/1575/1/M%20Riyanto%20Ardi%201502131633_opt.pdf

Badan Pusat Statistik. (2019). Industri Kecil dan Menengah or Small and Medium Industries. Retrieved from https://www.bps.go.id/subject/170/industri-mikro-dan-kecil.html#subjekViewTab1

Badan Pusat Statistik. (2020). Statistik Telekomunikasi Indonesia 2019 or Indonesian Telecommunication Statistics 2019. Jakarta: Badan Pusat Statistik.

Becker, H. S., & Geer, B. (1957). Participant observation and interviewing: A comparison. Human Organization, 16(3), 28-32.

Budianto, B. Vitria, A. dan Yulianti F. (2020). Paper Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan CV. Mitra Jaya Bersama Banjarbaru. Retrieved from http://eprints.uniska-bjm.ac.id/1372/

Fauzan, H. Humaira, C. dan Wicaksono, A. (2019). Paper Manajemen Sumber Daya Manusia di Bank Syariah: Dapatkah Meningkatkan Kinerja Karyawan Kontrak. Retrieved from https://journal.uinalauddin.ac.id/index.php/minds/article/view/9118

Hasibuan, Malayu, S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara

Miles, M. B., Huberman, M. A., & Saldana, J. (2014). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook (Third ed.): Sage.

Muchtar, Ahmad. (2012). Peran Strategis Manajer Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Gorontalo: Pusat Kajian Kebijakan Pembangunan

Muiz, A. dan Muchsinati, E. (2017). Paper Pengaruh Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada hotel bintang emat di Batam). Retrieved from https://ejournalmedan.uph.edu/index.php/jam/article/download/75/15

Nawawi, Hadari. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif (Edisi 4). Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Riniwati, Harsuko. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: UB Press.

Sodikin, dkk.(2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Sutisna, Ade Jaya. (2021). Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan Asuransi Indonesia. (n.p.): La Tansa Mashiro Publisher

Syarief, Faroman, et al. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia . Edited by Utomo, Kurniawan P. Widina Bhakti Persada. Retrieved from MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (penerbitwidina.com)

##submission.downloads##

Diterbitkan

2022-09-30

Cara Mengutip

Putri, E. Y., Putri, A., Rahma, A. R., & Maolani, F. M. (2022). PENERAPAN PRAKTEK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN HUBUNGANNYA DENGAN KINERJA KARYAWAN. Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis &Amp; Manajemen, 12(2), 343–356. https://doi.org/10.37932/j.e.v12i2.618

Terbitan

Vol 12 No 2 (2022): Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis dan Manajemen

Bagian

Articles

Lisensi

Copyright Notice

Copyright

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of initial publication in this journal.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges and earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

License

You are free to:

  • Adapt — remix, transform, and build upon the material
  • for any purpose, even commercially.

Under the following terms:

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

           

Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Majemen is licenced under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0).

Privacy Statement

The names and email addresses entered in this journal site will be used exclusively for the stated purposes of this journal and will not be made available for any other purpose or to any other party.