ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYERAPAN ANGGARAN (STUDI KASUS PADA LINGKUNGAN KANTOR WILAYAH DJKN DKI JAKARTA)

Penulis

  • Hariz Muftie Hidayat STIE Muhammadiyah Jakarta
  • Ramdany Ramdany (Scopus ID : 57215932322) STIE Muhammadiyah Jakarta
  • Samukri Samukri STIE Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.37932/ja.v11i1.539

Kata Kunci:

Penyerapan Anggaran, Perencanaan, Administrasi, Sumber Daya Manusia, Pengadaan, Uang Persediaan.

Abstrak

Penelitian ini bertujuan menguji faktor faktor yang mempengaruhi penyerapan anggaran di lingkungan Kantor Wilayah DJKN DKI Jakarta. Ada lima faktor yang diidentifikasikan mempengaruhi penyerapan anggaran, yaitu dokumen perencanaan, pencatatan administrasi, kompetensi SDM, dokumen pengadaan dan uang persediaan. Penelitian ini kualitatif deskriptif. Sampel penelitian dari para pegawai di lingkungan Kanwil DJKN DKI Jakarta yang memiliki hubungan erat dengan proses siklus anggaran di kantor masing-masing. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dokumen perencanaan, pencatatan administrasi, kualitas sumber daya, dan dokumen pengadaan tidak berpengaruh terhadap penyerapan anggaran. Namun uang persediaan berpengaruh positif terhadap penyerapan anggaran. Kontribusi utama penelitian ini adalah memberikan informasi dalam perumusan perbaikan maupun perubahan kebijakan dalam hal penyerapan anggaran secara umum.This study aims to examine the factors that influence budget absorption in the DKI Jakarta Regional Office of DJKN. There are five factors identified that affect budget absorption, namely planning documents, administrative records, HR competencies, procurement documents and money supplies. This research is descriptive qualitative. The research sample is from employees in the DKI Jakarta Regional Office of DJKN who have a close relationship with the budget cycle process in their respective offices. The results showed that planning documents, administrative records, quality of resources, and procurement documents had no effect on budget absorption. However, the money supply has a positive effect on budget absorption. The main contribution of this research is to provide information in the formulation of improvements and policy changes in terms of budget absorption in general.

Biografi Penulis

Ramdany Ramdany, (Scopus ID : 57215932322) STIE Muhammadiyah Jakarta

Scopus ID : 57215932322Sinta    ID : 6186116

Referensi

Octariani, D. A. (2017). Anggaran Berbasis Kinerja, Sumber Daya Manusia dan Kualitas Anggaran SKPD (Suatu Pengujian Struktural). Riset Akuntansi dan Keuangan Indonesia, 2(1), 2.

Robinson, M. a. (2006). Does Performance Based Budgeting Work? An Analytical Review of the Empirical Literature. Washington, DC: IMF Working Paper No. WP/05/210.

Republik Indonesia. (2003). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. Jakarta: Republik Indonesia.

Republik Indonesia. (2021). Undang-Undang (UU) tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun 2022. Jakarta: Republik Indonesia

Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Republik Indonesia. 2004. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 01 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara. Jakarta: Republik Indonesia

Dumairy. (2006). Perekonomian Indonesia. Jakarta: Erlangga.

DJPB. (2022, 03 10). https://djpb.kemenkeu.go.id/portal/id/layanan/kppn/pelaporan-keuangan/157-layanan/siklus-apbn.html. Retrieved from https://djpb.kemenkeu.go.id: https://djpb.kemenkeu.go.id/portal/id/layanan/kppn/pelaporan-keuangan/157-layanan/siklus-apbn.html

Indonesia, P. R. (2004). Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah. Jakarta: Republik Indonesia.

Indonesia, P. R. (2004). Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/ Lembaga. Jakarta: Republik Indonesia.

Indonesia, P. R. (2021). PMK Nomor 22/PMK.02/2021 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/ Lembaga. Jakarta: Kementerian Keuangan.

Siagian, P. S. (1996). Bunga Rampai Manajemen Modern. Jakarta: PT. Gunung Agung.

Dewi, I. C. (2011). Pengantar Ilmu Administrasi. Jakarta: PT. Prestasi Pustakaraya.

Zarinah M., D. &. (2016). Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Kualitas Sumber Daya Manusia terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran SKPD di Kabupaten Aceh Utara. Jurnal Administrasi Akuntansi, 5(1).

Mahmudi. (2007). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.

Indonesia, P. R. (2021). Perpres RI Nomor 12 Tahun 2021 atas Perubahan Atas Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Jakarta: Pemerintah Pusat.

Indonesia, I. A. (2012). Standar Akuntansi Keuangan, Edisi Revisi 2012. Jakarta: Salemba 4.

Kieso, D. E. (2011). Intermediate Accounting. Washington DC: American Psychological Association.

Yanuariza, A. H. (Desember 2019). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Pencatatan Administrasi, Sumberdaya Manusia, Komitmen Organisasi dan Lingkungan Birokrasi terhadap Penyerapan Anggaran PNBP Kegiatan Pengamanan Objek Vital pada Satker Jajaran Polda Riau. Jurnal Ekonomi - JE (2019), Vol.27(4), pp 409-423, 2.

Mulyono, P. E. (2017). Analisis Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa secara Elektronik pada Pemerintah Kabupaten Gresik. Airlangga Development Journal, 2.

DJPB. (2018). PMK 178/PMK.05/2018 Tata Cara Pembayaran dalam Rangka Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Penggunaan Kartu Kredit Pemerintah Secara Utuh pada K/L. Jakarta: Kementerian Keuangan..

Ghozali, Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2022-05-27