PENGARUH INDIKATOR SUMBER DAYA MANUSIA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING
DOI:
https://doi.org/10.37932/fxa04210Keywords:
Metode Kerja, Work Overload, Transactional Leadership, Kinerja Karyawan, MotivasiAbstract
Sumber daya manusia merupakan asset yang harus dipertahankan untuk mencapai tujuan perusahaan, perubahan metode kerja dari WFH ke WFO setelah Covid menyebabkan keluhan terkait efektivitas dan jam kerja. Pemimpin yang memahami bawahannya untuk mengatasi dampak seperti work overload dan stres, serta memberikan motivasi sebagai perantara penting bagi karyawan dalam menjalankan aktivitasnya. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh metode kerja, work overload, dan transactional leadership terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai intervening.
Downloads
References
A.Colquitt, J., Lepine, J. A., J, M., & W. (2009) ‘Organizational Behaviour: Improving Performance and Commitment in the Workplace’.
Abdillah, W. dan J. (2015) Partial Least Square (PLS) Alternatif Structural Equation Modeling (SEM) dalam Penelitian Bisnis. 1st edn. Yogyakarta.
Adhari, I.Z. (2021) Pendekatan Knowledge Management & Motivasi, CV. Penerbit Qaira Media.
Agusthina Risambessy, P.L.W. (2021) ‘Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional, Penempatan Kerja dan Iklim Kerja Terhadap Kinerja Karyawan’, 17(2).
Azhara, R.A. (2020) ‘Pengaruh Beban Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Bagian Pembinaan SMK di Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat.’
Azwar, I.R. (2015) ‘Dengan Kemampuan Kerja Sebagai Variabel’, Jurnal Keuangan dan Perbankan, 19(3), pp. 475–487.
Bass, B.M. (2020) Transformational leadership: Theory, research, and practice. Routledge.
Basthoumi Muslih (2020) ‘Urgensi Komunikasi dalamMenumbuhkan Motivasi di EraPandemi Covid-19’, Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN), 5(1), pp. 57–65.
Beno, J., Silen, A.. and Yanti, M. (2022) ‘PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN’, Braz Dent J., 33(1), pp. 1–12.
Chandra, R.& D.A. (2017) ‘Pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mega Auto Central Finance Cabang di Langsa.’, Jurnal Manajemen Dan Keuangan, 6.
Crosbie, T & Moore, J. (2022) ‘Worklife Balance and Working from Home’.
Dinibutun, S.R. (2020) ‘Leadership: A Comprehensive Review of Literature, Research and Theoretical Framework’, Journal of Economics and Business, 3(1). Available at: https://doi.org/10.31014/aior.1992.03.01.177.
Dwomoh, G., Gyamfi, L., & Luguterah, A. (2019) ‘Effect of Organizational Citizenship Behaviour on Performance of Employees of Kumasi Technical University: Moderating Role of Work Overload.’
Garnasih, R. L., & A.P. (2018) ‘Kepemimpinan Transformasional Dan Kepemimpinan Transaksional Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Riau.’, Jurnal Ekonomi [Preprint].
Giantari, I., & Riana, I. (2017) ‘Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan Klumpu Bali Resort Sanur’, E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana [Preprint].
Gilbert, J. Ronald, et al (2011) ‘Metode Kerja: Sebuah Pendekatan Sistematis untuk Meningkatkan Kinerja’.
Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020) ‘Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu’.
Hartono, A. and Rahadi, D.R. (2021) ‘Work From Home Terhadap Kinerja Karyawan Pada Masa Pandemi Covid 19’, Jurnal Manajemen Bisnis, 18(1), pp. 16–21. Available at: https://doi.org/10.38043/jmb.v18i1.2728.
Irawati, R. and Carollina, D.A. (2017) ‘Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Operator Pada Pt Giken Precision Indonesia’, Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis, 5(1), p. 51. Available at: https://doi.org/10.35314/inovbiz.v5i1.171.
Kartawidjaja, J. (2021) ‘Pengaruh Kepemimpinan Transaksional Terhadap Motivasi Kerja Di PT. Mahameru Mekar Djaya’, Syntax Literate ; Jurnal Ilmiah Indonesia, 6(7), p. 3280. Available at: https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v6i7.3504.
Kimura, T. (2018) ‘“The Impact of Work Overload on Employee Well-being and Job Satisfaction: A Meta-analysis”’.
Nadiaty, A.H., Wahyudi, A. and Sriwidodo, U. (2019) ‘Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Poltekkes Kemenkes Surakarta Jurusan Ortotik Prostetik’, Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 13(2), pp. 383–394.
Pristiyono, P. et al. (2020) ‘Implementasi Work from Home terhadap Motivasi dan Kinerja Dosen di Indonesia’, JURNAL AKUNTANSI, EKONOMI dan MANAJEMEN BISNIS, 8(2), pp. 263–269. Available at: https://doi.org/10.30871/jaemb.v8i2.2692.
Rindorindo RP, Murni S, T.I. (2019) ‘Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Gran Puri.’
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016) Research methods for business: A managerial approach. John Wiley & Sons.
Sinambela, L.P. (2021) Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan ke lima. Jakarta: Bumi Aksara.
Siswanto, S. (2019) Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta Timur: PT. Bumi Aksara.
Sugiyono, D. (2019) Sugiyono, D. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi. Bandung: Alfabeta. Bandung: Alfabeta.
Suryani, N.N. (2021) ‘The influence of transactional leadership style on employees’ innovation ability’, Nurture, 18(1), pp. 139–160. Available at: https://doi.org/10.55951/NURTURE.V18I1.550.
Swarjana, I.K. (2022) ‘Konsep Pengetahuan, Sikap, Perilaku, Persepsi, Stres, Kecemasan, Nyeri, Dukungan Sosial, Kepatuhan, Motivasi, Kepuasan, Pandemi Covid-19, Akses Layanan Kesehatan – Lengkap Dengan Konsep Teori, Cara Mengukur Variabel, dan Contoh Kuesioner.’, Andi Publisher.
Ameilia, V, Marlianingrum, P. R,. (2022) ‘PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ABSOLUTE CONNECTION’, JURNAL EKOBIS: EKONOMI, BISNIS & MANAJEMEN, 12(0), p. 0. Available at: https://doi.org/10.32832/manager.v1i1.1770.
Wibowo, A. (2022) ‘Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan.’, Jurnal Pendidikan Ekonomi.
Widodo, M.Y.L. dan S. (2020) ‘Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja (Studi Pada Pt. Asdp Indonesia Ferry (Persero) Cabang Sape)’, Jurnal Ilmiah M-Progress, 10(2), pp. 148–162. Available at: https://doi.org/10.35968/m-pu.v10i2.440.
Yulianto, B & Saadah, N. (2020) ‘Perilaku Penggunaan APD Sebagai Alternatif Peningkatan Kinerja Karyawan Yang Terpapar Bising Intensitas Tinggi.’
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright Notice
Copyright
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges and earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
License
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material
- for any purpose, even commercially.
Under the following terms:
-
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
-
ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Majemen is licenced under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0).
Privacy Statement
The names and email addresses entered in this journal site will be used exclusively for the stated purposes of this journal and will not be made available for any other purpose or to any other party.
