PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN EKSTRINSIK TERHADAP KINERJA PENGEMUDI GRABBIKE
DOI:
https://doi.org/10.37932/j.e.v9i2.53Kata Kunci:
intrinsic motivation, extrinsic motivation, performance, grabbike, driverAbstrak
This study aims to analyze the empirical evidence of the influence of intrinsic and extrinsic motivation on the performance of grabbike drivers operating in Bogor cities and districts. The population in this study were all Grabbike City and Bogor Regency drivers. Sampling is done by non probability sampling technique. Data were collected using a questionnaire and analyzed by multiple linear regression. The results showed that intrinsic motivation had a positive and significant effect on the performance of grabbike drivers in the city of Bogor. Extrinsic motivation influences the positive and significant performance of grabbike driver performance in the city of Bogor. The results also showed that the better intrinsic and extrinsic motivation of driver performance would increase.Unduhan
Referensi
Ghazali, Imam. 2001. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Semarang: BP UNDIP.
Hasibuan, Malayu S.P. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Heri Puspito Lukito. 2016. Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Pengalaman Kerja TerhadapKinerja ( studi kasus pada BTPN Syariah semarang). Jurnal. Universitas Pandanaran Semarang.
Linawati. 2014. Analisis Tentang Pengaruh Motivasi Kerja Intrinsik dan Motivasi Kerja Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan (studi kasus pada PT. Angkasa pura bandara udara internasional Ahmad Dani Semarang). Jurnal. Sekolah Tinggi Kerirgantaraan (STTKD) Semarang.
Luthans, Fred. 2011. “Prilaku Organisasiâ€. Yogyakarta: penerbit: Andi.
Martoyo. S. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Nawawi, H Hadafi. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ketiga. Yogyakarta: Gama press.
Prawisentono. 2008. Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta BPFE.
Stepphan Robbins & Timothy A.Judge. 2008. “Prilaku Organisasi 1â€. Jakarta: Salemba 4.
Syafrino Aprima. 2017. Efesiensi dan Dampak Ojeg Online Terhadap Kesempatan Kerja dan Kesejahteraan. Bogor. Jurnal. Institut Pertanian Bogor Jurusan Manajemen.
Warowo, Fatuho. 2017. Analisis tentang pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan(studi kasus dirumah sakit rajawali dan ST Widodo, SuseroTriyanto.1990. Indikator Ek Dasar Perhitungan Perencanaan Indonesia Yogya: Kanisius IKES Rajawali Bandung). Jurnal. STIKES Rajawali Bandung.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2020 Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Seluruh artikel yang diterbitkan dalam JEKOBIS: Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0).
Lisensi ini memperbolehkan pengguna untuk menggandakan, mendistribusikan, serta mengadaptasi artikel untuk berbagai keperluan, termasuk tujuan komersial, dengan kewajiban mencantumkan atribusi yang sesuai kepada penulis dan JEKOBIS, menyertakan tautan ke lisensi CC BY-SA 4.0, serta menunjukkan perubahan apabila dilakukan. Setiap karya turunan harus didistribusikan di bawah lisensi yang sama.
Hak cipta setiap artikel tetap berada pada penulis, sementara hak publikasi pertama diberikan kepada JEKOBIS.
